Organisationsentwicklung mit Haltung – aus Heilbronn
Als systemisch-integrale Organisationsentwicklung lag es für uns nahe, dass Werte, Wirkung, Name und Logo zusammenpassen müssen. Wie genau wir das meinen erreicht zu haben, seht ihr hier:
Wandel entsteht im Gespräch
Was „Innen Vorne" bedeutet
In Kevins eigenen Worten
„Innen Vorne ist kein gewöhnlicher Name; viele irritiert er anfänglich. Trotzdem - oder genau deshalb haben wir ihn gewählt:“
- 1.
Ganz pragmatisch: deutsch für deutschen Mittelstand.
- 2.
Die humanistisch-systemische Kernidee dahinter:
„Um als Firma brillant zu sein, muss man nicht im Außen suchen. Man muss das Innen befreien.“
- 3.
Im Grunde lässt sich alles, was in meiner Beratung zählt, in genau zwei Kategorien einsortieren – innen und vorne, immer nach demselben Muster:
Innen
Vorne
Herz
&Hand
Menschen
&Technologie
Klarheit
&Weitblick
Kompass
&Ziel
Werte
&Wirkung
Tradition
&Innovation
- 4.
Es geht nicht um die Berater, sondern deren Arbeitsweise und Wirkung: Deshalb auch keine „Rassner Consulting" oder Ähnliches – ich baue einen Ausbildungsbetrieb auf, und da soll es um die Sache gehen.
Mir ist bewusst, wie erklärungsbedürftig das ist. Vor der Gründung habe ich mich nach langem Hin und Her trotzdem dafür entschieden: lieber ein Name, der Sinn ergibt und hängen bleibt, wenn man sich mit unserem Wertangebot auseinandergesetzt hat, als einer, der sich einfach nur leicht verkauft.
– Kevin Rassner, Gründer
Was das Logo bedeutet
Gestaltet von Rebecca Röger.
Das „I" ist der Mensch.
Das „V" ist ein Cape – die Befähigung, mutig voranzugehen.
Warum es Innen Vorne gibt
Nicht Wachstum treibt Unternehmen heute um, sondern eine Welt, die sich immer schneller ändert. Man schaut nach China oder ins Silicon Valley und fragt sich, wie man da noch mithalten soll. Wir sind überzeugt: Dass der Wandel notwendig ist, ist genauso unbestreitbar wie die Tatsache, dass wir den Kern unserer Wirtschaft nicht verraten dürfen. Maschinen, Fabrikpläne oder Rezepturen sind alle kopierbar – aber Menschen sind es nicht. Vertrauensvolle Kundenbeziehungen, passionierte Mitarbeitende, Kooperation und Kreativität müssen daher den Kern unseres Wettbewerbsvorteils ausmachen. Daran arbeitet Innen Vorne tagtäglich, um unsere Wirtschaft aus der Kraft von Innen heraus nach Vorne zu bringen.
„Wandel kann Angst machen, doch nur so viel wie das Zutrauen in die eigenen Lernfähigkeiten zulässt. Anpassungsfähige Firmen fürchten den Wandel nicht, sie treiben ihn!“
– Kevin Rassner, Gründer
Welche Werte zeichnen Innen Vorne aus?
Alles ist Innen
System + Kongruenz
Alles ist Innen: Es gibt kein Außen, alles hängt zusammen. Probleme lassen sich isoliert leichter beschreiben, aber gelöst werden müssen sie immer in ihrem Kontext. Bei Innen Vorne verweigern wir uns der Versuchung, Symptome isoliert zu behandeln – wir suchen die Wirkzusammenhänge, auch wenn sie unbequem sind oder woanders liegen als vermutet. So finden wir nicht nur Lösungen, die halten, sondern entfachen Wirkung, die uns alle voranbringt.
*Innen
Respekt + Augenhöhe + Vertrauen
*Innen steht für alle – unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Position. Aber Gleichberechtigung entsteht nicht durch guten Willen allein, sondern durch Struktur: durch Organisationen, die Entscheidungsmacht dezentralisieren, Kommunikation öffnen und Wachstum für alle möglich machen, statt es an Hierarchie zu binden. Wir bauen genau solche Strukturen – und der Weg dorthin muss schon den Regeln folgen, die er errichten will. Augenhöhe wird somit vom moralischen Verhalten zur Systemeigenschaft.
Oben Vorne
Lernen
Fit im Oberstübchen zu sein oder zu werden funktioniert nur mit Lernen. Aber Lernen ist mehr als Kompetenzaufbau: Es ist ständiges Arbeiten an dem, was wir uns bald zutrauen. Vertrauen in die eigene Lernfähigkeit ist somit das beste Mittel gegen Angst vor Veränderung. Diese Haltung spüren unsere Kund:innen – und übernehmen sie oft, bevor wir überhaupt darüber sprechen.
Kevin Rassner
Gründer & Geschäftsführer
Kevin ist Ehrenbürger einer amerikanischen Kleinstadt, hat mit einem Königspaar zu Abend gegessen und auf der Couch eines Hollywood-Stars geschlafen. Diesen positiven Erfahrungen stehen mindestens doppelt so viele gegenüber, die sich im ersten Moment wie das Gegenteil anfühlten. Neben der Dankbarkeit, all diese Perspektiven einnehmen zu dürfen, hat dieser Erfahrungsschatz den Grundstein für Kevins Überzeugung gelegt: Die Welt ist zu facettenreich, um als Einzelperson die Wahrheit zu sehen – deshalb setzt Innen Vorne nicht auf den Berater, der alles besser weiß, sondern auf Methoden, die Organisationen befähigen, ihre eigene Antwort zu finden. Genau daraus ist seine Arbeitsweise gewachsen: ein systemisch-integraler Blick, der eine Organisation als Ganzes sieht und dabei alle Perspektiven ernst nimmt – die Struktur und den Menschen, das Innen der Kultur und das Vorne der Strategie.
Diese Suche nach neuen Perspektiven treibt ihn auch abseits der Projekte an: als Dozent für Change Management an der Hochschule Heilbronn und als Pro-Bono-Begleiter junger Gründerinnen und Gründer – um seinen Kund:innen auf der Suche nach ihrer eigenen Wahrheit noch mehr Impulse geben zu können.
„Die Aufgabe von Führung besteht darin, mehr Führende hervorzubringen, nicht mehr Mitläufer.“ – frei nach Ralph Nader
- 2 Töchter, verheiratet
- 12+ Jahre Bosch
- 11 Jahre Führungserfahrung
- B.Eng Karlsruhe, MBA University of West Florida
- Arbeitserfahrung als Softwareentwickler, Scrum Master, Agile Coach, Teamleiter, Projektleiter, anschließend 8 Jahre Organisationsentwickler
- Dozent für "Change Management" , "Managing the International Organization" und "International Business Case Studies" an der Hochschule Heilbronn
- Zertifiziert u.a. in OKR, Open Space Beta, SAFe
- ProBono Beratung von gemeinnützigen Vereinen und Firmen
- Technischer Leiter und Basketballtrainer des TSV Neuenstadt Basketball
Lernen wir uns kennen.
Ob Familienunternehmen, Scale-up oder Konzernbereich: In einem ersten Gespräch klären wir, ob Innen Vorne zu Ihrer Situation passt.