Ein Sparringspartner auf Augenhöhe.
6 Monate, ein klarer Rahmen: Für Inhaber:innen und Geschäftsführung im Mittelstand, die Strategie, Rollen und Führung in einer Wachstums- oder Nachfolgephase ausrichten wollen – ohne langjährige Coachingbindung.
Typische Ausgangslagen
Die Übergabe an die nächste Generation steht an. Das Unternehmen ist schneller gewachsen als seine Strukturen. Oder eine neue Geschäftsleitung sortiert gerade ihre Rollen. Kurz: Entscheidungen, die sich im eigenen Führungskreis schlecht vorsortieren lassen – dafür ist das Sparring da.
Wenn Sie länger begleitet werden wollen
Suchen Sie eine offene, längerfristige Begleitung ohne festen Endpunkt, ist unser allgemeines Führungskräftecoaching der passendere Rahmen.
Format & Ablauf.
Remote oder vor Ort kombinierbar.
10 Einzelsessions
90-minütige Sessions über 6 Monate, remote oder vor Ort kombinierbar – der Kern des Sparrings.
Start- & Abschluss-Workshop
Halbtägig zu Beginn (Strategie, Rollenklärung, Ziele der Zusammenarbeit) und zum Abschluss (Review, nächste 12 Monate, Prioritätenliste).
Asynchrones Sparring per E-Mail
Kontingentiert auf 1–2 kurze Anfragen pro Woche – für Fragen, die nicht bis zur nächsten Session warten können.
Das nehmen Sie mit.
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Klare Führungsagenda
Für die nächsten 12 Monate, nicht als vage Absicht, sondern als Prioritätenliste.
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Entscheidungsgrundlagen
Für die drängendsten strategischen Fragen Ihrer Wachstums- oder Nachfolgephase.
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Strukturierte Selbstreflexion
Als dauerhafte Führungsroutine, die nach den 6 Monaten eigenständig weiterträgt.
Gruppen-Upgrade für die Geschäftsleitung
Für Geschäftsführung plus ein bis zwei Bereichsleiter:innen: drei halbtägige Leadership-Labs als Kleingruppe, ergänzt um je drei individuelle Einzelsessions pro Person – für Führungsteams, die Ausrichtung gemeinsam statt nur einzeln erarbeiten wollen.
Aus dem Wissens-Hub
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Häufige Fragen zum Leadership Sparring
Was unterscheidet Leadership Sparring von klassischem Coaching?
Wie läuft das asynchrone Sparring per E-Mail ab?
Was passiert nach den 6 Monaten?
Starten Sie Ihr Sparring.
Lernen wir uns in einem ersten Gespräch kennen und klären, ob der strukturierte Rahmen zu Ihrer Situation passt.